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　　聚焦细分领域，洞察新变化，把脉新趋势，蓄势2023年，与产业一起，等待勃勃春天。

　　、百度、小米、华策影视、开心麻花、乐华娱乐等传统影视、经纪公司等纷纷加码短剧。

　　增加至35部。

　　平均制作一部短剧的时间为6~7天，后期上线天，上线第二个月就可以看到分账，解决了小影视公司的痛点，使制作方不再被动。”

　　在长“降本增效”、对投资额度更加精打细算的当下，相比动辄上百万甚至上千万成本的长剧集，用更“轻量”、风险更小的短剧撬动原本已经利益固化的影视市场，成为一众渴望资金的影视公司的“救命稻草”。

　　快手短剧业务负责人于轲告诉

　　“在快手上，有将近50%做短剧的人，他们的ROI可以大于1，有将近20%~30%的ROI可以大于2，相比传统网剧已经算是非常不错了。”于轲称。

　　赚到快钱就跑，“短剧不是理财产品”

　　“投资一部长剧可能需要1000万元，现在投50万元就能进短剧市场，太多人都想来试试。”爆款短剧背后的十二升肖创始人陆添向

　　前赴后继的涌入者，抬高了短剧成本。虽然当前短剧的成本多在几十万到一百多万左右，但过去一年，在平台和一众制作方的感知中，短剧无论是人力成本、器材成本、场地成本都增幅明显。

　　“不只我们，杭州、重庆、长沙的公司都感觉很明显。从制作的各个环节来讲，以往也许200元就可以实现的，现在涨到600元了。”古麦嘉禾内容合伙人李庆玲在接受

　　作为抖音和快手MCN榜单TOP3的“常驻嘉宾”，在青岛诞生的古麦嘉禾目前在全网的粉丝数逾15亿，并孵化出了集策划、演员、制作等一体化的短剧内容团队。如今，连古麦嘉禾都难以控制成本，更何况行业新人？“我们的单部短剧成本已普遍涨至20万元~50万元。”李庆玲说。

　　控制成本，是当下短剧从业者都要学会的一项生存法则。“控制成本在于什么钱能省，什么钱不能省，这需要回到创作本质，作品到底是给谁看的，得有明确的标准。”汤明明向

　　做漫画起家的冬漫社，2020年便入局短剧行业，接连创作出了等平均播放量超4亿的爆款短剧，是业内首屈一指的内容生产公司。其中，在优酷上线万分账票房。

　　“对于内容创

　　短剧赚钱，没那么容易。陆添也直言：“2022年，我们的目标都挺一致的，保本。”

　　近三千部的备案短剧，也导致行业竞争混乱。中，多位平台、片方从业者均认为，众多掘金者涌入，但更多的是赚快钱，挣完就走。

　　“短剧备案数量爆增的背后，60%~70%的人不是冲着内容去的，而是冲着ROI、理财的逻辑。”于轲认为，“大家要冷静、克制，不要冲动、觉得财力就能解决任何问题。短剧要拼脑力和心力，要‘卷内容，不要卷制作’。”

　　单场带货GMV1250万，短剧主角带货比肩头部主播

　　“很多人问我看不看好短剧未来，我当然是看好的，有更多人让短剧蓬勃起来是好事，但我认为也要冷静，任何一种创作形式，都是行内人赚行外人的钱，如何让自己变成行内人并赚到钱，要认识规则。”汤明明向

　　千万分账票房，让外界看到了短剧的吸金力，但这仅仅是浮在水面上的，短剧水下还蕴藏着更丰厚的富矿，除了保底、分账收益以外，广告冠名、植入、直播电商、付费点映等专属短剧领域的商业变现模式有待玩家深入挖掘。

　　“商业化变现升级是今年的新变化，越来越多头部的广告主，如小红书、支付宝、唯品会等，均十分认可短剧的品牌价值。”于轲介绍，目前短剧变现模式多围绕分账、广告以及电商展开。“未来2年~3年，短+直播对短剧来讲是非常高效的变现手段。既有一拨人可以通过内容，即分账、广告来挣钱，又有一拨人可以通过‘人’，即电商来挣钱。”

　　电商直播带货所带来的经济效益，是当下不少内容制作公司、MCN机构等正在积极探索的方向。

　　在短剧女主角光环的加持下，“小网红”一只璐直播带货GMV相比之前提高了约60倍；凭借短剧，御儿古风的单场直播带货GMV已达1250万元。“GMV破了千万，还成立了自己的品牌。”于轲告诉

　　如何通过短剧激活带货商业链？对此，陆添向

　　回顾2022年的短剧市场，李庆玲认为：“内容迭代特别快，当有一个赛道有足够数据验证后，大家都会去跟随。”短剧已进入黄金时代，“今年进入淬炼期，对行业各个环节都有了更高的要求。用户口味多变且要求越来越高，大家都在打铁，看谁能打出金子来”。

　　如今的短剧市场，新入局者是否还能“高攀”得起？中，多位业内人士均告诉

　　“今年，一些热门短剧都是新进入的公司做的。”在李庆玲看来，机会一定有，新入场的公司需做好基本功，先对短剧行业以及短剧用户喜欢的内容建立深刻认知，抓住用户需求点。“短剧做得好，往上走的空间会很大。希望短剧未来能成为公司的一个核心业务。”