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　　元气森林发布内部全员公告，元气森林营销中心原负责人叶礼诚，因涉嫌重大贪腐等经济犯罪，已被元气森林开除，并被警方依法刑事拘留。

　　唐彬森在元气森林年会上发布了名为的内部信。

　　在充满不确定性的市场环境中，“拥抱变化才有掌控未来的可能”，唐彬森说。

　　行业“大油水”成潜规则

　　元气森林需要花大力气整顿的贪腐问题，是水饮企业的顽疾。

　　近两年，随着全国5家工厂布局的逐步完成，从线上销售起家的元气森林也逐渐向传统快消企业回归，线下渠道的销售逐渐占到主要部分。虽然面对巨头的围剿，但通过差异化布局等方式，到2022年初，元气森林经销商数量达到1000家，并完成了100万终端渠道的铺设，在2021年的销售回款中，90%已经来自线下渠道。

　　第三方数据公司尼尔森统计的水饮厂商线名。

　　这其中与水饮企业长期处于销售点位难以监控、细节问题难以追究的困局中不无关系。据不完全统计，在全国约600万家出售饮料的终端中，超过九成都是小卖部、夫妻老婆店、烟酒店等传统渠道，层级多且复杂，存在经销客户多且广泛、销售链条长、费用名目多等特点，比较容易在链路上滋生贪腐。

　　陈列费、电费、促销活动费、物料费等都是行业中的“大油水”还有一些业务人员存在以权谋私、为加快晋升合谋虚增业绩等违规行为。比如，利用送货或回款流程的漏洞来行动。

　　这些在饮料行业中长期存在的“潜规则”，对于互联网出身的元气森林来说确实是个新挑战。在经过不断探索和尝试之后，元气森林明白，要想在以传统行业为主的饮料行业中进一步扎根，一味地以互联网思维来牵引自己的生产、销售、推广路径，而不尊重经销商和现有市场规则是行不通的。但是本次反腐公告也表明元气森林“贪腐0容忍”的价值观。

　　包括成立稽查部对员工在职时和离职后进行审计。除了设立专职部门，元气森林还出台了系统措施，包括持续强化干部的离任审计、重点业务的专项审计、招标采购领域的合规流程及审核等。“我们部门的职责就是把公司员工的工作状况放在桌面上、阳光下，不给腐败问题产生的土壤和条件，为公司健康发展保驾护航。”